Tasa-arvon edistämiseksi ei tarvita minkään ismin poltetta (Aamulehti 27.7.), vaan tasapuolista ja kovaa työtä niin miesten kuin naistenkin oikeuksien eteen. Erityisesti miehet saavat kärsiä siitä, että ideologiset uskomukset painavat tasa-arvopolitiikassa yhä enemmän kuin oikeudenmukaisuus tai tutkitut tosiasiat.
Laillistetusta syrjinnästä ei ole suinkaan päästy eroon.
Ainakin asevelvollisuuslaki, isyyslaki, tasa-arvolaki ja rikoslaki syrjivät
miehiä sukupuolen perusteella. Miehet ovat
toisen luokan kansalaisia mm. koulutuksessa, terveydenhuollossa ja
huoltajuuskiistoissa. Miesten syrjintää pyritään jatkuvasti vain lisäämään,
usein ”tasa-arvon” edistämisen nimissä.
Erilaiset naiskiintiö-suunnitelmat ovat esimerkkejä tästä.
Niukat resurssit palavat loputtomiin
palkkatasa-arvoselvityksiin, vaikka samapalkkaisuus toteutuu Suomessa (onneksi)
varsin hyvin. Väkivallan uhreiksi joutuvat miehet ja lapset jäävät oman onnensa
nojaan, sillä vain naisiin kohdistuvaa väkivaltaa pidetään ongelmana. Sukupuoliroolien purkaminen tarkoittaa miesten
kohdalla käytännössä vain uuden, ahtaan rooliodotuksen luomista. Viranomaiset
ja tutkijat esittävät miehille loputtomia ja kohtuuttomia vaatimuksiaan miehiä
kuuntelematta saati kunnioittamatta.
Ns. tasa-arvoviranomaiset kärsivät miesten aliedustuksen ja
puutteellisen miesasiaosaamisen lisäksi kaavoihin kangistumisesta. Tasa-arvoeliitti
muodostaa todellisen hyvä sisko – verkoston, jolle olennaisinta on oman
valta-aseman pönkittäminen ja toisinajattelun torjunta.
Esimerkiksi
Tasa-arvoasiain neuvottelukunnassa (TANE) miesten asiat on delegoitu alemman
tason miesjaoston huoleksi, mikä kuvaa niitä kohtaan tunnettua välinpitämättömyyttä.
Varmemmaksi vakuudeksi miesjaosto on miehitetty naisasiajärjestöjen
edustajilla, jotta yksikään tuore idea ei pääsisi eteenpäin.
Tasa-arvon
kannalta olisi parempi romuttaa koko byrokratia ja korvata se kevyemmällä,
juostavammalla sekä molemmat sukupuolet tasapuolisesti ja oikeudenmukaisesti
huomioivalla järjestelmällä.
Juuso Erno
Miesten tasa-arvo ry:n puheenjohtaja
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti